网页设计旅游风景制作(共)3篇

2024年网页设计旅游风景制作 篇1

创新是设计价值提升的第一原则,绿维文旅做旅游产品设计,力求将创意策划和艺术化最终落地到建筑设计和景观设计上。如何设计创意的建筑外观?如何营造独特的景观意境?绿维文旅认为旅游建筑和景观,不仅要满足其功能要求,还要与当地的人文自然融为一体,打造旅游吸引力。

经过十余年探索和设计经验,绿维文旅将旅游创意建筑与旅游景观设计方法总结为三要素、四特点、五领域,并形成了“景观主题化、动态化、游乐化、生态化、情景化”的设计思路。北京绿维文旅作为旅游规划、城乡规划双甲级规划设计研究院,以“创意经典·落地运营”的理念成为创意景观和建筑设计的业内领跑者。

绿维文旅拥有国内最顶级的景观设计和建筑设计团队,包括景观设计师、建筑设计师、策划师等多专业领域方向人才。

绿维文旅专注于旅游、小镇、乡村振兴领域,可为各类旅游景区、度假区、小镇城乡、文旅、农旅等泛旅游项目的开发建设和改造提升,提供创意专业落地的景观设计和落地建设服务,包括旅游城市景观设计、旅游服务长廊景观设计、景区改造提升设计、度假景观规划设计、小镇景观规划设计、田园综合体景观设计、城市村镇风貌设计、休闲商业景观设计、标志性景观设计、景观小品设计、大门设计、游客中心设计等、广场景观设计、环境艺术设计等当下热点的多方向创意景观设计。创意景观与建筑设计345方法:创意建筑设计三要素指的是创意建筑需要突破一般设计限制,从空间、材质和文化符号三方面充分开发休闲性、本地化、民俗文化的价值。

绿维文旅通过理论研究建立实践,得出创意建筑的四特点:溶于环境、就地取材、人造自然和与当地的民俗特色结合。

绿维文旅认为创意建筑的特点体现在以下几个方面,从旅游发展和旅游产品设计的需求上看创意建筑具有其独特的价值;对休闲商业具有特别重要的支撑价值;LOFT模式下的创意建筑与创意景观,是创意产业发展的支撑;标志性建筑必须是创意建筑;低碳创意建筑将成为全新的时尚。景区大门设计要点:坐标一:凸显主题特色,呼应内涵意境景区大门是游客进入景区的第一展示点,也是赋予游客最直观感受的第一印象区,它不仅具有防御、标识、空间组织等使用功能,而且具有文化表征、景区美化以及反映景区主题的功能。因此景区大门的设计,既要体现景区定位,还要紧扣景区主题,以景区最具特色和灵魂的资源为表现力,精心设计,增加景观和视觉的多样性,还要注意与景区建筑物及周围环境保持和谐、协调。坐标二:展现艺术形象,创新表现形式展现艺术形象是将形制、风格、规模、色彩同景区的性质、主题、环境相结合,使大门具备很强的观赏性且和谐统一。坐标三:构架总体布局,统观空间全貌架构总体布局是要考虑大门同周围环境之间的相互影响和作用,考虑道路变通、人流、车流、疏散等多方面因素,将大门建筑与周边环境融为一体。主要包括大门位置的选择、大门与周边景物空间结构的设计以及功能性建筑的安排。绿维文旅至今,已完成各类旅游项目规划设计数百个,包括森林公园、地质公园、湿地公园、风景名胜区、民俗风情园、主题乐园、博物馆、遗址遗迹、古城古镇、乡村田园、峡谷、溶洞、草原等景区,以及度假酒店、生态绿色建筑、标志性建筑/景观、景区入口大门、游客中心、城镇景观风貌等的规划设计、改造提升、创建申报等,其中淹城春秋乐园(5A)、世界地质公园-镜泊湖(5A)、国家森林公园大围山(4A)、新疆葡萄沟(5A)、九洞天风景名胜区、汉石桥湿地、丹泉酒文化旅游区等都已经成为业界经典和地方示范。

2024年网页设计旅游风景制作 篇2

个人觉得职业没有好坏之分,任何一个职业都有值得别人羡慕和谈之色变的地方,不能单从某一个方面来说面问题,要多方面来对比:

一、景观设计

景观设计是近10年快速发展起来的一个职业,得益于人们对人居环境的要求变高,更多的是国民生活水平提高,对住房的要求从单纯的功能性向多样性过渡。这个行业要求景观执业者要有非常强大的抗压能力和专业技能,因专业性比较强,必须要有艺术细胞才能胜任,不能单看努力程度。

景观设计是一个越老越吃香的专业,因涉及面广,从植物、材料、软件操作、环境研究、市场形式变化等等方面都需要景观执业者去掌握,并且是需要是实践中去掌控的,所以随着阅历的增长,掌握的专业知识越多,越能体现自己的价值。

二、网页设计

网页设计在过去10年时间迎来了爆发式的增长阶段,这跟中国互联网发展不无关系,但PC端的网页设计已经开始落幕了,都开始向手机端发展。也由于手机端有更好的便利性,受众广,行业前景好,所以收到广发开发者的青睐。市场前景也是无限。

三、UI设计

UI设计可以说和网页设计几乎同步发展,同属设计行业,个人觉得UI设计的前景会稍微逊色一些,但UI设计在生活中也是同等重要,从网页,到日常生活,所见之处,都离不开UI。需要执业者有非常强力的艺术感官和色彩、形体控制能力。

三者有一个共同点,都是需要随时熬夜加班,对身体的伤害都比较大,但回报也不会太少,都属于技术性专业。但三者中,景观设计涉及的东西最多,专业性范围更广,以后转行的机会也更多,很多人可以通过努力成为行业里的专家,也可以横向转业!比如去地产公司、去施工单位等等。

2024年网页设计旅游风景制作 篇3

本文作者是Tnooz特约评论员Stephen Joyce。他自1995起就担任旅游科技顾问,也是Rezgo.com的CEO。Rezgo是一款基于云技术的软件,为目的地旅游和活动供应商提供预订平台。

假设你有一个很棒的、足以改变旅游业的创业想法,现在你正在思考如何能够募集到运作资金。

如果你经常阅读Tnooz、TechCrunch、Mashable以及其他关注科技创业公司的媒体的文章,你很可能会认为成功的敲门砖是来自电影明星、大牌风投或人脉极广的天使投资者的一笔投资。

而事实上,你很可能需要自己想办法把这个创业公司做起来。

如果你热衷于追逐潮流,你可能会受到这种错误说法的蒙蔽,即要想获得成功就必须进行多轮融资。

在过去的14年中,我创立了三家不同的科技企业,它们全都获得了不同程度的成功。

我最近的一次创业是Rezgo公司,它现在已经六岁了,是我目前为止最成功的的一次创业。而且我可以很骄傲地宣布,它从未依赖过外界投资。

下面是我这些年来总结出的经验,也许对你创建自己的科技公司有所帮助:

1.打造客户真正需要的东西

成功路上堆满了许多创业公司的尸体,它们起初看起来很酷,但完全是脱离市场的产物。

如果你不想成为这些干尸的一部分,给自己行行好,做做产品和市场调查吧。如果你借鉴第三方的调查结果,那么花时间好好地阅读报告全文,而不是仅仅看到重点部分。

但如果你完全不借助市场调查的力量,那对你有害无益,因为这样一来你整个公司都是基于一堆假说建立起来的。

当初我们创立Rezgo时,我们根据真实客户群体的需求打造了最初的体系。我们很快发现,公司的业务需求和其他业内的公司差不多。

除此之外,我们还做了许多的市场调查,以了解市场的规模和组成部分。这花费了不少精力,但这意味着我们是基于真实市场情况来构建公司体系,而不是依靠小道消息。

我们在与公司的第一位客户的紧密合作下打造了Alpha。在我们上线了测试版后,我们征求了许多初期客户的意见,与他们一起完善系统。

这样做的成果是,系统马上就具备了实用性,这样它也具备了客户价值。

2.做该做的事

在我们正式推出产品前,我们用了两年的时间来建设Rezgo。一年的时间在开发测试版,还有整整一年的时间用来做测试,之后我们才开始向客户收费。

这看似要花费很长的时间以及一大笔钱,我们维持公司运转的方法是为旅游业相关的客户做应用程序开发工作。

我们花了一部分时间和资源来做内部开发,并用管理客户项目的方式来管理公司。唯一的不同点在于,客户是我们自己。

尽管开发公司体系所用的时间比预计要久,但这让我们清楚,要把自己有限的时间用于最重要的事情上,并在一开始就用正确的方法来发展。

这也给了我们更长的准备时间,可以更多地收集使用趋向和预订数据。

3.失败是成功之母(当你用别人的钱的时候)

相信我,如果你用的是自己的钱创业,失败不应该成为自己的选择。

这并不是说你不会犯错,不过这意味着,你不能在没有做好市场调查的情况下就匆忙打造出一些很妙的创意产品,然后遭到挫败而因此退出市场。你应该将大部分时间用于优化和改良自己的产品。

我们在测试阶段发现,要在同一系统内同时提供目的地旅游和活动产品、住宿产品的话,工作量会加倍。

我们在研究了市场情况后,决定专注于目的地旅游和活动领域。这些年来,我们也对商业模型的其他方面做过修改,但核心业务一直都没有变过。

这并不是说我们从未对其他预订产品市场产生过兴趣,例如Spa预约和医生预约的调配服务,还有木屋短租产品,甚至还有过推出B2C目的地旅游活动产品的想法,但我们的底线是谨记这点:若想在某方面成功,你必须专注。

了解自己的优势很重要。

4.10亿美元,真的吗?

说真的,你的创意真的值10亿美元吗?要知道,Kayak只卖了18亿美元,但在Priceline收购它之前,Kayak团队花了九年的时间来打造它,并有着良好的营收记录。

不是所有公司都值10亿美元的,不过这也没关系。有许多旅游企业都不值10亿美元,但他们仍旧非常成功,而且有相当不错的收入。

所以,你尽可以带着10亿美元的梦想往前行。不过当你如梦初醒之时,请瞄准对自己的公司来说实际可行的目标。

5.重复投资

随着你的公司开始赢利,你也许会有从中拿走一部分资金的想法。千万不要这样做。赚的钱可以用于再次投入生意,帮助公司进行后续的成长和发展。

你开始创业的时候有些方面的预算可能很紧,随着收入的增长,你可以在关键领域,如市场营销和研发方面增加预算。

在Rezgo创立之初,我们将公司挣到的每一分钱都用于公司的运营,这样我们才能继续花时间来开发系统,而没有资金链断裂的顾虑。

6.以客户价值为导向

在创业公司中流行着这种传说:如果你的网站可以获得很大的访问量,那你就可以获得客户。我之所以称它为传说是因为,以我的经验来看,事实并不是这样。

网站获得更多的访问量也许能吸引更多关注,但这些关注度能不能转化为客户还是取决于访问流量的相关度。

你很可能在大力投资市场营销活动后却没有任何收获,你对客户购买产品的原因了解得越多,客户在未来购买产品的可能性也越高。

我们很早前就知道,某些类型的市场营销技巧对目的地旅游和活动供应商就是不起作用。我们曾经在发现一个营销活动没有效果后马上叫停了它,并迅速转移目标。

7.数据衡量一切

我最后一条也是最重要的建议之一是:监测一切数据。在做出影响业务的决策时,请根据数据来判断。

在我们创业初期,当我们要从发展的眼光来决定下一步战略时,可用的数据非常少。

你可以根据市场噪音或最新的趋势来做出决策,但实际上,如果你能恰当地衡量业务数据并得出精准结果,你可以利用数据来做出决策。

瞎蒙在某些事情上会起作用,但在关键事务的决策上,没有什么比冰冷、客观、中立的数据更实用。

8.你并非在独行

无论你是不是某垂直产品链(如目的地旅游和活动)上的一环,或业务范围贯穿不同的垂直领域,你都要了解自己领域中的其他企业,并知道如何找准市场定位,这很重要。

如果你想要“颠覆”这个领域,那你可能在这个领域交不到任何朋友。而且,“颠覆”通常等同于“代价高昂”,因为你需要从现有企业手中夺取市场份额。

无论如何,没有人喜欢自作聪明的人。以我的经验看,尽管旅游业是世界上最大的产业之一,当涉及到合作和关系网时,旅游业的世界其实也是最小的一个。

你的成功很多时候要依靠和其他旅游企业的合作关系。

做好功课,多交朋友,建立良好的关系,获得业界的尊重,这样一来你的创业公司成功的机会就大大增加了。(Eileen 编译)

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